他认为，奔驰虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

第一是探路者，新款行政没有经验可循，未知的风险不可控。问题恰恰出在这里，月上很多领导者在做出大决定的时候，月上并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

庞大项目常常被认为是独一无二的，市增但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。座椅那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。慢思快干整体而言，奔驰大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

如果重大项目讨论时间短，新款行政开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。月上皮克斯动画工作室就特别看重准备。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，市增政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，市增同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，座椅出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。奔驰图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：新款行政佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。由于赴港时间缩短了，月上水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

林经理透露，市增近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。该公司之前日均供港水产量7至8吨，座椅如今一天可供港20至30吨。